2月11日,集团第二工程公司在BC贷·(中国区)官方网站总部2416会议室召开2017年度总结会暨2018年工作会议,会议由第二工程公司常务副总经理祖永刚主持,共25名治理人员参会并作汇报讲话。

会中,祖永刚就集团2018年度工作会议宗旨内容进行了论述和沉点分析,凭据集团会议要求,对第二工程公司未来的发展指标和发展方向做了明确的解说。
第二工程公司总经理张立志在会中梳理总结了该公司2017年的沉点工作,并提出2018年的工作指标、方向和要求。沉点凸起两方面内容,一方面要成立节造部,对施工资料、施工规划、施工过程等严把质量关。另一方面要成立经营部,对公司的进度报量、合同评审和项目结算等工作进行督促和监控,降低文件中的谬误率。同时,造就项目经营方面的技术人员,添补目前各项目结算工作在项目执行过程中的幽微环节,将关键的经营工作执行落地。
会议期间,每位参会人怨仉对本项目和工作岗位讲话,真诚客观的分解项目问题地点,凭据问题造订解决措施,以创新为驱动、以了局为导向,全力以赴做好2018年项目工作。